东方时讯网“5W1H”是一种常用的工作分析原则，主要用于对任何工作或项目进行全面的分析和规划。这个原则包含了六个主要的组成部分，分别是：
1. What（什么）：明确工作或项目的目标或任务是什么。这是最基本的部分，需要清晰地定义要完成的工作或项目内容。
2. Who（谁）：明确完成这项工作的责任人是谁。包括需要哪些人来参与，他们的角色和职责是什么等。
3. When（何时）：明确工作应该或需要什么时候开始，什么时候完成。包括工作中的关键时间点和截止日期等。
4. Where（哪里）：明确工作应在哪里进行。包括地点、位置、场所等，有时也包括虚拟环境如网络平台等。
5. Why（为什么）：明确进行这项工作的原因和目的。这有助于理解工作的价值和意义，并确定工作的优先级。
6. How（如何）：明确如何完成这项工作或项目。这涉及到具体的方法和策略，包括需要的资源、工具、步骤等。
通过对这六个方面进行全面的分析，可以确保对工作或项目有全面的理解，并有助于进行高效、准确的规划和执行。这个方法在项目管理、工作流程优化、任务分配等多个领域都有广泛的应用。